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斜管填料传统生产管理模式的更新

浏览量: 点击次数:14 更新时间:2022-09-15   时间:2022-09-15

一、传统生产管理模式更新的意义
我国传统的生产管理模式,是在50年代学习前苏联的基础上创立发展起来的,并且至今没有实质性的变化与美、日等发达的先进生产管理模式相比,我国的生产管理观念、生产方式、管理方式是落后的。加上我国工业基础(设备、资金、工艺、专业化生产、产业结构等)薄弱,导致我国工业企业与美、日相比存在着极大的差距。然而,我国企业界现在的生产及管理观念、生产管理模式并非我国所独有(抛开在计划经济下由于制度给予中国企业的特征),美、日企业三四十年前也走过伺样相似的道路。只是我国企业还没有完全建立单一品种(少品种)大批量生产方式之前,该种生产方式就己被美、日制造业所放弃,代之而来的是“多品种、小批量’,的生产方式。也就是说,我国的制造业还没有走上或者还没有走完“单一品种(少品种)大批量”生产方式,即“次生产方式革命”的历程之前,已经面临着“多品种、小批量”生产方式的挑战,或者说又落在了“第二次生产方式革命”的浪潮之后了。这是摆在我国企业面前严酷的现实。其具体的表现是:目前作为我国国民经济骨干的国有大中型企业盈利、潜亏、亏损的各占1/3,不少行业和企业产成品大量积压、“三角债”重重,经济效益下降,其中机电等加工装配制造业尤甚。究其原因,有宏观的、外部的,但我国工业企业生产管理总体水平落后,是重要的、带有根本性的原因之一。
面对挑战,面对严酷的现实,给我国工业企业带来了极大的压力和从未有过的困境。然而,面对困境,我们也应该清楚地看到,这又是一次很好的契机。如果我们能抓住这个机遇,彻底改变我们传统的生产及管理观念,采用先进的生产方式,构造出新的、适合中国国情的生产管理模式,“跳越”过“次生产方式革命”的阶段,直接迎接“第二次生产方式革命”的挑战。那么,我国的制造业必然会产生翻天覆地根本性的质变,必然会带动整个国民经济的腾飞。
所以,振兴制造业,构造新的生产管理模式,将是我们刻不容缓的使命和任务。
二、传统生产管理模式更新的内容
(一)“以产品为中心”组织生产转变为“以零件为中心”组织生产所谓“以产品为中心”组织生产,是指在蹩个企业生产过程中,各生产阶段之间的“物流”和“信息流”都是以“产品为单位”流动和传递的;各生产阶段内的“物流”和“信息流”则是以“零件为单位”流动和传递的。尽管生产一个产品,要把一个个零件设计出来,再把一个个零件加工出来,即实际工作是以零件为单位进行的,但它并不能改变蹩个生产过程以产品为单位的特性。也正因为各生产阶段之间和各生产阶段内部的单位口径的不一致,便产生了传统生产管理模式的特性。
“以产品为中心”组织生产,使传统生产管理模式产生如下弊端:
斜板填料简介:斜板填料、乙丙共聚斜板填料、小间距斜板填料主要由乙丙共聚材料制成。在浅层理论的基础上,在斜板上部设置沉淀距离合理的沉淀段,在下部控制斜板的几何形状,使斜板下部形成稳定的接触絮凝段,通过接触作用和浅池沉淀机理达到矾花与水分离的目的。斜板填料按构造型式可分为:1.小间距斜板填料2.接触絮凝斜板填料3.高效复合斜板填料。

斜板填料特点:1.大大缩小了斜板间距,从而大幅度提高了沉淀空间利用率;2.由于雷诺数小,可有效在、抑制水力脉动,从而大大降低水流细部扰动对矾花沉降的负面影响;3.布水均匀,不会发生短流现象;4.由于结构上的优化,高效斜板沉淀设备无侧向约束,更利于矾花沉降分离;5.斜板填料沉泥面积与排泥面积相等,排泥面积是普通斜管的4倍多,大幅提高了沉淀排泥负荷;6.由于高效斜板沉淀设备的结构特征,以及其所采用的规格较厚的乙丙共聚板材和支撑型材,使其具有普通斜管无法比拟的刚度,耐重负荷,不易变形。


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